Développement spectaculaire

LE CONTEXTE

Développement d’une TPE de 10 personnes

Notre client souhaite devenir le leader de sa ville et envisager la stratégie pour y parvenir.

  • Nous écoutons activement la demande de notre client
  • Nous interrogeons celui-ci pour définir très précisément ses besoins
  • Nous définissons les objectifs et le cadre de la mission

Objectifs :

  • Faire le point sur les forces et les axes de progrès de l’entreprise,
  • Faire le point sur une collaboration envisagée,
  • Analyser les différentes stratégies de développement,
  • Créer un plan de formation pour l’équipe,
  • Mettre en place des outils de gestion pour anticiper et suivre les résultats.

 

NOTRE EXPERTISE

Le déroulement :

Un audit est proposé. Notre action commence par une visite mystère, puis par un entretien avec chaque acteur de l’entreprise.

Analyse des bilans et de la politique commerciale en place. Etude des critères objectifs et subjectifs afin de remettre à notre client un compte rendu avec des préconisations claires, classées par ordre d’urgence.

Ce qui émerge de cette action :

  • Un projet d’association est une excellente idée,
  • Le mode de management et de communication doit être optimisé,
  • Le concept doit dégager une identité forte et des process novateur

La suite,

  • Accompagnement du dirigeant et de son associé,
  • Formations de management pour les dirigeants,
  • Plan de formation pour l’équipe, dont une formation de cohésion d’équipe

Objectifs :

  • Identifier les couleurs de personnalité en équipe
  • Percevoir les qualités et les prédispositions de chaque co-équipier
  • Découvrir les couleurs d’équipe performante
  • Développer les comportements qui favorisent la cohésion et la pérennité de la relation
  • Utiliser les nouvelles connaissances vis à vis de la clientèle

Notre mission est toujours en cours depuis 15 ans. Une action de « suivi audit » est réalisé chaque année avec une journée de formation pour l’équipe.

Depuis quelques années un second point de vente  a été développé. Deux associés sont maintenant à la tête des entreprises qui progressent chaque année, malgré les aléas dus à la pandémie.

Et ce n’est pas terminé, de nouveaux projets se dessinent …