Conseil

Des interventions ciblées et appropriées en fonction du contexte et des besoins

Audit de communication et fluidification des relations humaines
Ce type d’intervention a pour but de consolider le lien permettant à vos salariés de s’investir dans la dynamique de l’entreprise.

Réorganisation de structure, accompagnement au changement
Ce type d’intervention a pour but de conduire le changement. Observer, comprendre avant d’agir.

L’accompagnement au changement, vise à maîtriser le processus de transformation ou d’évolution de l’entreprise dans un contexte de changement désiré ou non.

Il sert à réduire les risques d’apparition de comportements indésirables et permet de garantir un passage harmonieux entre « la perte et l’adoption »

Un processus d’accompagnement au changement optimise la compréhension des enjeux et favorise l’adhésion de l’ensemble des acteurs de l’entreprise.

Par conséquent le changement doit être préparé, anticipé et accompagné.