Coaching

Relationnel, D’intégration ou de prise de poste,
De performance, De binôme

Le coaching est un accompagnement personnalisé au service de l’évolution des compétences organisationnelles et relationnelles.

Par le biais d’une série d’entretiens individuels, le coach amène le coaché à mobiliser ou acquérir les attitudes et ressources les plus utiles à la réalisation des objectifs professionnels et/ou personnels.

La solution au problème réside bien souvent dans la manière de poser le problème.

Le coach ne « conseille » pas, ne donne pas de « formation », mais il amène le coaché à se poser les bonnes questions, à prendre conscience de son potentiel, à développer ses propres solutions et acquérir ainsi plus d’autonomie.

Le coaching est un catalyseur puissant de changement durable.

Adapté à vos besoins, grâce à des méthodes personnalisées, le coaching vous permettra de découvrir ou de redécouvrir toute l’étendue de vos richesses et de votre potentiel.

Coaching Relationnel
Ce type d’accompagnement s’adresse aux cadres dirigeants et aux manageurs opérationnels qui ont en charge une équipe.

  • Difficulté à trouver sa place dans l’organisation ?
  • Besoin de développer son leadership ?
  • Souhait de mieux comprendre son propre fonctionnement et celui des
  • autres ?
  • Volonté de résoudre des difficultés récurrentes de communication interpersonnelle ?
  • Retravailler ses croyances en profondeur ?

Coaching d’intégration ou de prise de poste
Cet accompagnement facilite l’intégration d’une personne dans un nouvel environnement professionnel, ou lors d’une promotion.

Il permet d’être rapidement opérationnel dans une nouvelle fonction en tenant compte des enjeux relationnels.

  • Difficulté à faire le deuil d’un ancien poste ?
  • Souhait de se positionner rapidement dans une nouvelle organisation ?
  • Volonté de transmettre efficacement ?
  • Besoin d’identifier les enjeux ?

 

Coaching de performance
Ce type de coaching s’adresse à tout manager qui affronte des situations de « défis », de réorganisation et/ ou qui doit aborder le changement pour lui et ses équipiers.

  • Difficulté à accompagner un processus de deuil avec son équipe ?
  • Besoin de trouver des ressources créatives ?
  • Volonté de remise en cause pour initier le changement ?
  • Souhait re reconsidérer ses méthodes  et ses outils pour être plus performant ?

 
Coaching de binôme
Ce type de coaching s’adresse à des associés, des managers en mission transverse et toute personne en parité souhaitant développer l’harmonie et l’efficacité dans leurs relations.

  • Difficulté d’accorder des visions communes ?
  • Besoin de dépasser une difficulté passagère ?
  • Souhait d’harmoniser ses méthodes de communication ?
  • Volonté de concilier des tempéraments très différents ?
  • Rétablir la communication ?

ÉTUDE DE CAS

coaching

Multi salons,
maxi tensions !

Audit, coaching, Coiffure, Management, PME